For Sakk #9: Names

Từ lúc team tuyên bố không tuyển người mới nữa, chỉ giới hạn lại ở 6 người hiện tại, chúng tôi bắt đầu đặt cho nhau những cái tên thay thế.

 

Lần đầu ở PVCB là Bao Công và bộ sậu. Cả Triển Chiêu đến Trương Long, Triệu Hổ và Vương Triều, Mã Hán.

 

Và giờ, đến khi dùng Slack, chúng tôi nhận ra những cái tên chúng tôi tự đặt từ lâu, bỗng khớp nhau một cách kỳ lạ.

 

Mr. Nemo – có tên mà như vô danh.

Mr. Zero – có số mà như không có.

Mr. Weiss – có màu mà như không có.

 

Trong 3 người chưa tự đặt tên còn lại, rất có thể sẽ thêm Mr. Void – có không gian mà như không có – nữa.

 

Tình cờ. Phải. Chúng tôi để tên còn trống, để xuất phát điểm còn trống, để sắc màu còn trống, như một cách để nhắc chính mình rằng chúng tôi không có giới hạn nào cả, và có thể trở thành bất cứ thứ gì trong tương lai mà thôi.

 

Advertisements

For Sakk #7: Leadership

Nếu bây giờ có ai hỏi tao rằng, một người lãnh đạo giỏi là người thế nào, chắc chắn tao sẽ lại nghĩ về anh ấy.

 

Hơn 1 tháng trôi qua rồi và tao đã mất hẳn niềm tin vào chị sếp mới rồi Sakk ạ. Và tao vẫn luôn so sánh để mà thở dài mà thôi…

 

Anh biết truyền cảm hứng cho nhân viên bao nhiêu thì chị chỉ biết thúc ép nhân viên làm việc bấy nhiêu. Anh quan tâm đến tương lai của thuộc cấp bao nhiêu thì chị chỉ biết những chuyện ngay trước mắt bấy nhiêu.

 

Anh tin tưởng và giao việc cho đàn em bao nhiêu thì chị micro-managing bấy nhiêu. Đồng thời, anh hiểu người của mình đang làm gì bao nhiêu thì chị lại kém quan tâm đến việc chúng nó đang làm bấy nhiêu.

 

Anh nhắc nhân viên về đúng giờ bao nhiêu thì chị đòi hỏi lũ em ở lại muộn bấy nhiêu.

 

Anh nhẹ nhàng và thứ tha cho nhân viên bao nhiêu thì chị soi móc cấp dưới bấy nhiêu.

 

Anh mạnh với bên ngoài bao nhiêu thì chị cả nể bên ngoài bấy nhiêu. Anh bảo vệ nhân viên bao nhiêu thì chị chỉ biết nhận lỗi về những người dưới trướng mình.

 

Anh làm tất cả mọi thứ vì thuộc cấp của mình, còn chị chỉ biết đến dự án và dự án, đâu biết đến người của mình.

 

Anh tạo điều kiện để kẻ theo mình có thể đi lên, còn chị, chỉ chực đạp chúng nó xuống khi vừa mới thấy ló đầu.

 

Dẫu vẫn biết mọi sự so sánh đều khập khiễng, nhưng có lẽ tao chẳng thể chịu nổi chị nữa rồi…

For Sakk #6: The old boss

Vậy là đã 2 tuần trôi qua kể từ ngày sếp chuyển đến chỗ làm mới, và tao vẫn chưa thể quen nổi cảm giác này, Sakk ạ.

 

Tao nhớ hôm đầu gặp anh ấy trong phòng phỏng vấn. Sau khi biết chắc sẽ nhận tao và tao cũng sẽ đồng ý, anh đã sớm chia sẻ nhiều về công việc, về anh, về Tùng, thay vì đuổi tao về sớm.

 

Tao nhớ hôm đầu tiên đi làm, sếp và tao cùng ngồi lại, không phải để bàn về việc tao sắp nhận làm, mà bàn về tương lai tao muốn làm gì để anh ấy tạo điều kiện.

 

Tao nhớ hôm ăn team building đầu tiên của tao, cũng là hôm cuối của Tùng. Những đường hướng về tương lai của tập thể, anh chia sẻ rất thật. Là lúc tao biết mình sẽ phải cố gắng hết sức gánh lại phần của Tùng, để nó yên tâm, để anh yên tâm.

 

Tao nhớ hôm team building thứ n, khi tao biết được offer của anh ấy ở những chỗ khác mà anh ấy không đi. Tao biết được người ấy là người biết lo cho cấp dưới thế nào. Hôm ấy, tao đã biết, rằng tao đã tìm được người tao sẵn sàng theo dù có bất cứ chuyện gì xảy ra chăng nữa.

 

Tao cảm nhận được niềm vui của anh khi nói về kế hoạch năm 2017, khi anh đưa team tới với những công cụ mới, những công cụ của tương lai. Anh đã trải qua những năm tháng lạc đường, không người dẫn dắt, nên anh hiểu hơn ai hết sự dẫn dắt của anh với mấy đứa mới bọn tao quý giá nhường nào 🙂

 

Tao nhớ lúc sếp hầm hầm đi về, chỉ nói một câu “Để đó anh cho nó biết tay!” cho một cuộc chiến mà thuộc cấp khơi mào, thậm chí là có phần sai hơi nghiêng về mình.

 

Tao nhớ buổi chiều mấy anh em tình cờ gặp nhau trong quán PES, giữa giờ làm việc :v

 

Tao nhớ hôm team building thứ n + m…

 

———————

 

Tao nhớ hôm anh gọi tao vào phòng họp riêng, nói rằng anh sắp đi, và hỏi ý tao thế nào. Không cần tới một giây suy nghĩ, tao đồng ý ngay tắp lự. Chẳng phải là tao phản xạ không suy nghĩ, chỉ là điều này tao đã quyết từ lâu lắm rồi.

 

Tao nhớ những ngày 5 người trong team nói chuyện về tương lai bên kia với nụ cười trên môi. Tao nhớ từng lời hỏi thăm khi mấy đứa lần lượt qua đó phỏng vấn. Tao nhớ không khí những ngày cuối còn đủ ở bên này và những ngày đầu có người sang bên kia.

 

Tao nhớ những phần chuyển giao cẩn thận, bởi đứa nào đứa ấy đều biết rằng, nếu như làm việc không chuyên nghiệp thì chẳng thể xứng đáng sự quan tâm của sếp.

 

——————–

 

Sếp đi giữa tháng.

 

Team leader đi cuối tháng.

 

Xung quanh tao trở nên trống vắng lạ thường. Không còn cảm giác có người nhìn mình phía sau nữa. Cũng chẳng còn những giây phút mấy anh em nói chuyện phiếm hay cùng trêu các cô gái trong phòng.

 

Hai đứa kia tuần sau sẽ đi, chỉ còn mình tao sẽ qua đó muộn 2 tháng, vì nếu nguyên team đi hết thì cả trung tâm sẽ sụp như tòa tháp đôi năm nào…

 

Tao biết, vì sếp, tao sẽ sống sót qua 2 tháng này. Tao sẽ gánh cả trách nhiệm của team lead cũng như cánh tay phải của sếp mới trong quãng thời gian này. Chỉ cần biết rằng sếp ở bên kia cũng đang đếm từng ngày tới lúc tao qua, là mọi mệt mỏi và stress như tan biến hết cả.

 

Và tao sẵn sàng khơi mào một cuộc đại chiến và theo nó đến cùng, dù biết sẽ chẳng bên nào được lợi, chỉ để sếp mới có uy hơn và có thể đứng vững khi tao đã đi…

For Sakk #5: A brief moment of joy

Tuần này có lẽ là khoảng lặng giữa những cơn bão, Sakk ạ.

 

Tao đã chạy được SSIS job trên SQL Server của mình, và đang chạy mỗi ngày luôn.

 

Tao đã để lại ấn tượng tốt trong cách làm việc với team khác đến mức được khen khi team đó họp =))

 

Và tao đã vận động được Aries Boss của tao xài Windows 10, điều mà tao chưa bao giờ nghĩ tới đối với một người bảo thủ về công nghệ như ổng :v

 

Chỉ cần thế thôi là tao cảm giác như là người tốt nhất thế gian rồi =))

 

À còn thiếu tình yêu nữa =))))))))

For Sakk #4: An Aries Boss

Tao bị mắng cho như chó, Sakk ạ.

 

Đúng là việc tao được giao vẫn chưa hoàn thành, nhưng bị mắng đến mức này, tao cũng không thể nghĩ đến nổi, kể cả trong những tưởng tượng kinh hoàng nhất.

 

Giờ thì tao càng thấm hơn sự khó chịu mà một con Cá phải chịu khi sếp nó là Cừu.

 

Không được, Cá ạ. Mày nhất định phải sống tốt và báo thù!!!

For Sakk #3: Pride

Sakk ạ,

 

Tao quá kiêu ngạo rồi.

 

Tuần này tao tìm hiểu thêm về SQL Jobs, chạy thử theo code được nhưng ETL thì chưa. Và trong lúc tao bị thu hút bởi cái mới này, hội kia đã tiến thêm nhiều bước xa, rất xa.

 

Vì chủ quan, tao, dù chỉ còn 1 2 việc nữa, lại để kéo dài việc sang tuần tiếp theo. Còn hội chúng, đang liên hệ đúng người, đang tìm hiểu những vấn đề phức tạp hơn, đang hỏi những câu hỏi mà chính tao cũng không có câu trả lời nữa…

 

Nhưng tao quyết rồi, tao sẽ không thua đâu!

For Sakk #2: The first real hurdle

Cuối cùng thì tuần này cũng kết thúc với một tia sáng le lói nơi cuối đường hầm. Một chút nữa thôi tao sẽ xong việc rồi.

 

Tao thấy rõ lợi thế của mình rồi. Là góc nhìn. Tao nhìn dưới góc độ một người ETL dữ liệu, còn họ thì là người gõ code. Và thậm chí gõ code cò chưa sõi nữa.

 

Load dữ liệu test về, update test dữ liệu này, và update thật, không cần qua sếp, tao đã làm được. Điều ấy hội kia còn khuya mới làm nổi.

 

Tao bắt đầu có hy vọng trong cuộc đua này rồi, Sakk ạ.

For Sakk #1: To be surpassed

Tuần đầu join chéo nhóm – tuần đầu hứng chịu thất bại thảm hại…

 

Tao vẫn tự hào về sự vượt trội trong khả năng của bản thân so với những đứa cùng điểm xuất phát về mặt thời gian. Ấy vậy mà, lần này, sự cố gắng không ngừng nghỉ của họ đã cho tao một bài học thích đáng, rằng nếu không sử dụng khả năng của bản thân trong những lúc tao cần nó nhất, thì tao có thể bị vượt mặt như chơi.

 

Chuyện là, Tao có trong tay Windows 10, 8GB RAM, Office 2016, có SQL Server 2016, có SSMS 2016, có Visual Studio 2015. Và nhờ đó tao có thể xây dựng một cái SSIS hoàn chỉnh và chạy thử được trên máy mình. Đáng lẽ ra tao có thể test dữ liệu luôn cũng được, bởi tao có thể xin được mẫu báo cáo từ chính người phụ trách ở những phòng khác.

Còn họ, họ chẳng có gì cả. Windows 7. 2GB RAM, Office 2013. SQL Server 2012, SSMS 2012. Mới có Visual Studio mấy ngày trước. Không quen với việc ETL dữ liệu hàng ngày, không làm việc với các phòng ban khác trong Trung tâm. Chỉ có trong tay sự nỗ lực mà thôi.

Và cuối cùng tao thua. Thua tức tưởi. Thua đến nỗi không còn tìm nổi cái hố nào chui xuống cho đỡ nhục. Không chỉ thua team ham học hỏi, mà thua cả team chỉ biết hết sức tận dụng những tools họ có.

 

Nhục thật, Sakk ạ.

 

Tao sẽ phải cố gắng nhiều, nếu không muốn bị tụt lại trong cuộc đua này. Nhưng chính tao cũng không thể biến điều đó thành động lực thúc tao nữa.

 

Tao phải làm gì đây hả Sakk?